13.03.2010

Marier innovation et business : l´exemple de HP

HP-hewlett-packard.jpgLes Entreprises évoluent dans un monde compétitif où l'innovation est un axe fondamental de développement. Il s'agit du levier essentiel de différenciation et de création de valeur qui permet à l'Entreprise de croître. Or l'innovation demande souvent un investissement à long-terme peu compatible avec les impératifs à court-terme du marché financier. Il existe ici une contradiction entre la création de valeur à court-terme demandée par les shareholders et l'investissement à long-terme nécessaire pour créer cette valeur.

Comment font les Entreprises leader sur leur marché ?

Prith Banerjee, Directeur de HP Labs, a donné une interview à McKinsey dans laquel il traite de ce sujet, ainsi que de la façon de mesurer et de globaliser l´innovation.

Les idées de HP qui m´ont le plus intéressé :

  • Equilibre entre R&D et recherche applicative ?

1/3 de "Basic research" : vision à 5-15 ans
1/3 de "Applied research" : Vision à 2-5 ans
1/3 de "Product research" : Vision à 6-18 mois

  • Globalisation de l´innovation ?

Comment imaginer les besoins et contraintes du peuple Indien, par exemple, depuis la Californie ou l´Europe. C'est impossible. HP installe des laboratoires de recherche en Inde pour le marché indien. Il s'agit de la même démarche pour les autres laboratoires de recherche. Le coût de la main d´oeuvre n'intervient pas dans le choix d'investissement en recherche.

  • Comment HP décide d'investir dans les projets d´innovation ?

HP a créé un "Research Board" dont le rôle est de faire ces choix. Il est constitué de façon équilibrée pour éviter les décisions inadaptées :
- 1/3 de directeurs de laboratoires
- 1/3 de personnes provenant de Business Unit
- 1/3 de specialistes en technologie.
La mise en place de cette procédure a duré 2 ans.

  • Comment HP mesure l'innovation ?

Il s'agit d'un exercice très difficile. La transformation d'une innovation en business n´est pas un indicateur pertinent lorsqu'il est utilisé seul, car il pousse à l'incrémentation plus qu'à l'innovation disruptive créatrice de valeur. Pour pallier ce travers, en fin d'année, chaque Business Unit doit répartir 100 points à travers les innovations qui ont été transférées en business. Les innovations majeures reçoivent beaucoup de points, alors que les incrémentations ne reçoivent que très peu de points.

  • Comment manager l'innovation?

Le Management ne peut pas donner des objectifs d'innovation "Top-Down"; personne n'écoute.
Le Management doit mettre en place des incitations, et l'organisation travaille seule par elle même.

Je vous propose de visualiser cette inteview qui dure 10 minutes :

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Marier innovation et business : l´exemple de HP : Carnet Web de Frederic Quaranta

Les Entreprises évoluent dans un monde compétitif où l'innovation est un axe fondamental de développement.

Trackback par : www.fuzz.fr | 01.04.2010

Commentaires

Excellent post. Je tiens à vous remercier pour cette lecture instructive, j'apprécie vraiment partager ce grand poste. Continuez votre travail.

Écrit par : Compare Van Insurance | 02.07.2011

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Tres informatif, j'espere que les prochaines articles seront aussi tellements interessants!

Écrit par : research papers for sale | 12.07.2011

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Pour ma part, je suis allemand et je vis en France. Et je ne peux que confirmer que l'importance des langues étrangères est toujours sous-estimé en France. J'ai pu me faire embaucher (entre autres) grâce à mes compétences linguistiques, mais on ne peut pas dire autant des tous mes supérieurs...

Écrit par : custom term paper | 14.07.2011

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Écrit par : cirque du soleil the beatles love tickets | 26.07.2011

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Comment font les Entreprises leader sur leur marché ?

Écrit par : oakley sunglasses | 05.08.2011

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C'est vraiment un magnifique article bien écrit. Vous devriez en faire le thème principale de votre site!

Écrit par : maigrir vite | 27.08.2011

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Super article merci beaucoup pour ces informations.

Écrit par : tchatche | 06.11.2011

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Merci mais la vidéo ne marche pas!?

Écrit par : coaching theatre | 09.11.2011

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Moi non plus je ne parviens pas à lire la vidéo.

Écrit par : thé bio | 09.11.2011

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J'aime lire les articles qui ont de bonnes informations et des idées à partager pour chaque joueur. J'espère en apprendre plus sur vous et nous continuerons ce bon travail est vraiment excitant pour nous.

Écrit par : graduate school personal statement | 16.11.2011

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Vous avez écrit après Nice, je suis va marquer cette page, merci pour info. En fait, j'ai apprécié votre propre position et je vais être sûr de revenir ici.

Écrit par : http://electkathymartin.com/ | 19.11.2011

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Écrit par : Internet Marketing | 21.12.2011

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Quelle superbe nouvelle ! Et encore, je n'ai pas eu le temps de tout lire, je reviens taleur !

Écrit par : best essays | 11.01.2012

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Écrit par : best franchise | 23.01.2012

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Écrit par : tadalafil | 24.01.2012

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Vraiment je suis impressionné de ce poste. Merci pour partager cela avec nous. J'ai trouvé cela instructif et intéressant. En regardant en avant pour plus de mises à jour.

Écrit par : write my dissertation | 29.01.2012

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Écrit par : website content writing | 29.01.2012

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